404 - ไม่พบหน้า ทรัพยากรที่คุณกำลังมองหาอาจจะถูกลบออกที่มีการเปลี่ยนชื่อหรือไม่สามารถใช้ได้ชั่วคราว ตรวจสอบที่อยู่เว็บ บางทีอาจจะมีข้อผิดพลาดการพิมพ์ ตัวอย่างเช่นคุณอาจจำเป็นต้อง "http s: //" ที่อยู่รูปแบบมากกว่า "" นอกจากนี้ยังมีการตรวจสอบว่ามีที่อยู่เป็นตัวละครที่ไม่ได้มาตรฐาน ตัวละครที่ได้รับอนุญาตเท่านั้นที่มี AZ, az, 0-9 และสัญลักษณ์ $ -_. + * () (จุลภาคไม่ได้รับอนุญาต) หากคุณเชื่อว่าข้อผิดพลาดนี้จะเป็นความผิดพลาดหรือคุณมีคำถามความคิดเห็นหรือความกังวลกับเว็บไซต์กรุณาติดต่อเว็บมาสเตอร์ของเราที่ wwwcnu. edu คุณมีความท้าทาย การฝึกอบรมนี้จะช่วยให้คุณประสบความสำเร็จ เรารับประกันมัน! ดูเหมือนว่ามนต์ใหม่ของการทำงานในวันนี้คือ "เราได้มีการวางกลยุทธ์เกี่ยวกับเรื่องนี้." แต่ในขณะที่มีจำนวนมากในการให้บริการริมฝีปากประกาศคุณค่าของความคิดเชิงกลยุทธ์ที่มีไม่ได้เป็นเรื่องที่ดีของความเข้าใจในสิ่งที่เชิงกลยุทธ์ คิดจริงๆ และที่นำไปสู่กลยุทธ์ที่น่าสงสาร แต่น่าเสียดายที่เมื่อกลยุทธ์ของเราจะอ่อนแอดังนั้นผลของเรา นั่นเป็นเหตุผลที่การฝึกอบรมนี้เป็นสิ่งสำคัญดังนั้น วิธีการสร้างทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์เป็นวันที่น่าตื่นตาตื่นใจของการเรียนรู้ที่จะเปิดใจของคุณเป็นวิธีใหม่ของการคิดเกี่ยวกับวิธีการที่คุณคิดว่าผ่านความท้าทายใด ๆ หรือปัญหาที่คุณเผชิญ คุณจะได้เรียนรู้วิธีที่จะทำลายลงสถานการณ์ทางธุรกิจใด ๆ จากมุมมองของยุทธศาสตร์การระบุอุปสรรคโอกาสปัญหาร้อนและข้อ จำกัด จากนั้นคุณจะได้เรียนรู้ที่จะกำหนดกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพสำหรับการแก้ไขภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกที่คุณกำลังขึ้นกับ การสร้างแผนกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพและการดำเนินกลยุทธ์เพื่อให้แน่ใจว่าผลในเชิงบวก การตัดสินใจที่ดีขึ้นเริ่มต้นด้วยที่แข็งแกร่งทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์ ต้องการที่จะเป็นปัญหาแก้แข็งแกร่ง? ต้องการที่จะทำให้มากขึ้นการตัดสินใจเกี่ยวกับเป้าหมายบ่อยครั้งมากขึ้น? ทุกอย่างเริ่มต้นด้วยการพัฒนาทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์ของคุณ ในการประชุมเชิงปฏิบัติการนี้คุณจะได้เรียนรู้วิธีการ ท้าทายความคิดเดิม อ่านสภาพแวดล้อมในปัจจุบันและคาดว่าจะสภาพแวดล้อมของวันพรุ่งนี้ ชั่งน้ำหนักความเสี่ยงกับผลตอบแทนที่มีศักยภาพ ทำความเข้าใจกับไดรเวอร์จุดแข็งและช่องโหว่ของสภาพสถานการณ์หรือธุรกิจใด ๆ ปล้องกลยุทธ์ของคุณเพื่อให้ทุกคนเข้าใจ หลีกเลี่ยงความผิดพลาดค่าใช้จ่ายการใช้ "สิ่งที่ถ้า" คิด ตําแหน่งการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่มีเป้าหมายที่สำคัญ มันไม่น่าเชื่อวันอย่างเข้มข้นของการฝึกอบรมเพื่อให้แน่ใจว่าช่วยให้คุณเป็นผู้ตัดสินใจที่ประสบความสำเร็จมากขึ้นจากนี้! คุณรออะไรอยู่? กลยุทธ์สมาร์ทคือการลงทะเบียน Right Now! มืออาชีพที่มีความชำนาญตระหนักถึงโอกาสที่จะใช้ทักษะของพวกเขาไปยังระดับใหม่ทั้งหมด - การและเพื่อนของฉันการฝึกอบรมนี้เป็นโอกาสที่! สิ่งจำเป็นสำหรับการคิดเชิงกลยุทธ์ กฎการคิดเชิงกลยุทธ์ # 1: เปิดใจมีความจำเป็น! ที่ท้าทายความคิดเดิม วิสัยทัศน์ของคุณคืออะไร? เห็นความเป็นไปได้เกินกว่าปัจจุบัน คิดขนาดใหญ่และกว้าง ตัวกรองอัตโนมัติที่มีผลต่อการรับรู้ของโลกและวิธีที่คุณคิด อ่านสภาพแวดล้อมของวันนี้และการคาดการณ์สภาพแวดล้อมของวันพรุ่งนี้ ซูมอินซูมออก: มองภาพเกินกว่าที่คุณเห็นจากที่ที่คุณยืน การคิดเชิงกลยุทธ์สำหรับการตัดสินใจที่ดีขึ้น คุณต้องการที่จะบรรลุอะไร? มุ่งเน้นไปที่เป้าหมาย การชั่งน้ำหนักความเสี่ยงกับผลตอบแทนที่มีศักยภาพ ปรีชาหรือความเป็นจริงยาก? ทำไมคุณต้องพิจารณาทั้ง สร้างการปรับตัวและความยืดหยุ่นในการตัดสินใจของคุณ ทางเลือกที่จะต้องทำ: ลำดับความสำคัญของการสร้าง วิธีสะอึกและความผิดพลาดอาจจะเป็นนักคิดเชิงกลยุทธ์เพื่อนที่ดีที่สุด กลยุทธ์นักคิดเครื่องมือ บทบาทที่สำคัญของการรวบรวมข้อมูลใน concepting กลยุทธ์ใหม่ ทำความเข้าใจเกี่ยวกับไดรเวอร์จุดแข็งและช่องโหว่ของสภาพสถานการณ์หรือธุรกิจใด ๆ ระบุอุปสรรคและที่ดินเหมืองแร่ที่สามารถโยนคุณออกติดตาม ปกป้อง & ldquo ของคุณคิดเวลา & rdquo; เป็นอันขาด มันยากที่จะเป็นยุทธศาสตร์ที่ดีที่สุดของคุณท่ามกลางความวุ่นวายของชีวิตประจำวัน กลยุทธ์คำถาม: คำตอบที่ดีที่สุดมาจากคำถามที่ดีที่สุด กลยุทธ์การสื่อสารของคุณ: การสื่อสารเพื่อให้ทุกคนเข้าใจ ทักษะการคิดสร้างสรรค์และที่สำคัญ ความแตกต่างในหมู่เชิงกลยุทธ์ความคิดสร้างสรรค์และการคิดเชิงวิพากษ์และ mdash; และเหตุผลที่ทั้ง 3 แห่งที่มีความสำคัญ ความคิดสร้างสรรค์รุ่นเป็นอันขาด วิธีการที่จะเกิดขึ้นมีจำนวนมากที่อยู่นอกกรอบความคิดได้อย่างรวดเร็ว oldie แต่ยังคงชำร่วยสำหรับนักคิดที่สำคัญ: การวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาส รับออกจาก & ldquo; ติดอยู่ในร่อง & rdquo นั้น คิด หลีกเลี่ยงการผิดพลาดราคาแพงใช้สิ่งที่ถ้าความคิด กระบวนทัศน์: ที่จะมองหารุ่นต่อไปของความคิดก้าวหน้า ใช้ & ldquo; ทำไม 5 เครื่องมือ & rdquo; เพื่อตรวจสอบจริงๆอะไรที่สำคัญกับคุณ จากการคิดเชิงกลยุทธ์เพื่อการวางแผนเชิงกลยุทธ์ การจัดแนวการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่มีเป้าหมายที่สำคัญ ขั้นตอนที่สำคัญของการคิดเชิงกลยุทธ์ที่รับประกันแผนปฏิบัติการของคุณประสบความสำเร็จ กฎพื้นฐานสำหรับการตัดสินใจที่แข็งแกร่งและแผน การตั้งค่าการวัดวัตถุประสงค์เฉพาะ ระบุปัญหาและอุปสรรคขององค์กรที่อาจรบกวนการแผนยุทธศาสตร์ใหม่ การวางแผนเชิงกลยุทธ์การรักษาง่าย: อันตรายของการทำให้เกิดความสับสนและ ldquo นั้นครอบคลุม & rdquo; กับ & ldquo; ซับซ้อน & rdquo; ทรัพยากรการวางแผนความต้องการ: เป็นส่วนสำคัญของแผนกลยุทธ์ใด ๆ ทีมการวางแผนเชิงกลยุทธ์ & mdash; และทำไมไม่เคยทีมงานของหนึ่ง! วิธีการตรวจสอบเชิงกลยุทธ์ของคุณประสิทธิภาพแผนและตระหนักถึงความหมายที่ส่งสัญญาณ ลิงค์ด่วน